In Modul 4 erhalten Sie einen Überblick, wie Sie im Ernstfall strukturiert reagieren. Sie lernen die Grundidee der Incident Response kennen, verstehen typische Rollen und Abläufe im Krisenmodus und ordnen die wichtigsten Entscheidungen so, dass der Betrieb handlungsfähig bleibt.
Darauf aufbauend behandeln Sie die Kommunikation im Krisenfall sowie die Verbindung zu Business Continuity, damit Ausfälle beherrschbar sind und die Wiederaufnahme geplant gelingt. Im Rahmen einer Tabletop-Übung, etwa bei einem Ransomware-Szenario in der Produktion, üben Sie das Vorgehen anhand eines realitätsnahen Ablaufs.
Inhalte
- Was tun im Ernstfall? (Incident Response)
- Rollen & Abläufe im Krisenfall
- Kommunikationsstrategie
- Business Continuity
- Tabletop-Übung (z. B. Ransomware in Produktion)
- Entwicklung einer individuellen Roadmap
- Budget & Umsetzung im Unternehmen
Ziele
- Sie lernen „Was tun im Ernstfall?“ (Incident Response) inkl. Rollen, Abläufen, Kommunikationsstrategie und Business Continuity.
- Sie erkennen durch eine Tabletop-Übung (z. B. Ransomware in Produktion) konkrete Handlungsbedarfe und Sie lernen, daraus eine individuelle Roadmap inkl.
Budget und Umsetzung abzuleiten.
Zielgruppe
- Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schlüsselfunktionen in der Unternehmensorganisation innehaben
- Keine Vorkenntnisse erforderlich
Referent
- K4 DIGITAL GmbH
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