In diesem Workshop lernen Teilnehmende eine Methode kennen, die aufzeigt, wer von der geplanten Veränderung (z. B. Einführung einer neuen Software) betroffen ist und wer Einfluss auf das Projekt hat. Diese Informationen sind wertvoll, um verschiedene Faktoren wie beispielsweise Interesse an dem Projekt und Befürchtungen frühestmöglich zu erkennen und zu einem frühen Zeitpunkt entsprechende Maßnahmen zu planen. Dabei wird der Fokus auch auf Herausforderungen gelegt, die bei der Implementierung einer externen KI-Lösung auftreten können (KI zukaufen).
Inhalte
- Grundsätzliches zur Methode der Stakeholder-Analyse
- Handlungsempfehlungen für anstehende Projekte
- Übung mit dem Fokus auf Herausforderungen, die im Kontext von Projektbeteiligten beim Entwickeln einer eigenen KI-Lösung auftreten können (KI trainieren)
Ziele
- Sie erlernen die Methode der Stakeholder-Analyse
- Sie sind in der Lage, einen Kommunikationsplan als Bestandteil der Stakeholder-Analyse zu erstellen
- Sie lernen unterschiedliche Ziele, Erwartungen und Befürchtungen von verschiedenen Projektbeteiligten kennen
Zielgruppe
- Alle KI-Interessierten aus KMU
- Keine tiefen technischen Vorkenntnisse erforderlich
Ansprechpartner
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Die Veranstaltung findet online statt. Die Teilnahme an den Veranstaltungen ist kostenfrei. Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl wird um eine verbindliche Anmeldung gebeten. Wenn Sie an der Veranstaltung teilnehmen möchten, tragen Sie sich bitte über das unten stehende Anmeldeformular ein.
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