Der Workshop zeigt, wie Total Productive Maintenance (TPM) über die Instandhaltung hinaus als ganzheitlicher Managementansatz in die Unternehmensstrategie integriert werden kann. Dabei wird insbesondere die Rolle der Führungskräfte sowie der Einsatz digitaler Technologien wie IoT, Datenanalyse und digitale Wartungstools zur Effizienzsteigerung und nachhaltigen Prozessverbesserung beleuchtet.
Inhalte
- Von Maintenance zu Management: Integration von TPM als Bestandteil der Unternehmensstrategie
- Digitale Transformation: Einsatz von IoT, Datenanalyse und digitalen Tools zur Optimierung von Produktions- und Wartungsprozessen
- Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung: Nutzung digitaler Lösungen zur Förderung einer effizienten und ressourcenschonenden Produktion
Zielsetzung
- Sie entwicklen ein Verständnis für TPM als strategischen Managementansatz und dessen Bedeutung für nachhaltige Unternehmensführung
- Sie lernen die Rolle der Führungskräfte bei der Umsetzung von TPM kennen und können somit eine digitale Unternehmenskultur fördern
- Sie entdecken praxisnahe, digitale Lösungen, welche die Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung und nachhaltige Verbesserungen ermöglichen
Zielgruppe
- Branchenübergreifend – Führungskräfte, Entscheidende, Mitarbeitende und Interessierte aus KMU
- Keine Vorkenntnisse erforderlich
Referenten
Jörg Kuntz und Prof. Dr. Klaus. – J. Schmidt
Diese Veranstaltung findet online statt.
Die Teilnahme an den Veranstaltungen ist kostenlos. Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl wird um eine verbindliche Anmeldung gebeten. Wenn Sie an der Veranstaltung teilnehmen möchten, tragen Sie sich bitte über das unten stehende Anmeldeformular ein. Nach erfolgreicher Buchung erhalten Sie eine Bestätigungs-Mail von uns.
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