Im dritten Workshop der Themenreihe liegt der Schwerpunkt auf der Optimierung logistischer Prozesse, wobei besonderes Augenmerk auf die Steigerung der Effizienz und die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien gelegt wird. Es werden zentrale Kennzahlen und Leistungsindikatoren (KPIs) vorgestellt, die für die Messung und Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit entscheidend sind. Die Teilnehmer:innen lernen, diese Konzepte im Kontext der fortschreitenden Digitalisierung anzuwenden und zu integrieren.
Inhalte
- Methoden zur Steigerung der Effizienz in der Logistik
- Einführung in Lean Management und dessen Anwendung in der Logistik
- Bedeutung und Nutzung von Kennzahlen und KPIs in der Logistik
- Digitalisierung als Werkzeug zur Prozessoptimierung
- Fallbeispiele für erfolgreiche Prozessoptimierung in KMU
Zielsetzung
- Sie erlangen Fähigkeiten zur Identifikation und Umsetzung von Effizienzsteigerungen.
- Sie erhalten ein Verständnis für Lean Management in der Logistik.
- Sie erarbeiten Kompetenz im Umgang mit Kennzahlen und KPIs.
- Sie bekommen Einsicht in die Rolle der Digitalisierung bei der Prozessoptimierung.
- Sie lernen praxisnahe Beispiele für erfolgreiche Optimierungsmaßnahmen kennen.
Zielgruppe
- Branchenübergreifend – Führungskräfte, Mitarbeitende und Interessierte aus KMU
- Keine Vorkenntnisse erforderlich
Referent
Die Teilnahme ist kostenlos. Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl wird um eine verbindliche Anmeldung gebeten. Wenn Sie an der Veranstaltung teilnehmen möchten, tragen Sie sich bitte über das unten stehende Anmeldeformular ein. Nach erfolgreicher Buchung erhalten Sie eine Bestätigungs-Mail von uns.
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